封閉必死:請記住20年前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了什么
試想一下,一個日活躍用戶上百萬的網(wǎng)絡平臺。
隨著使用越發(fā)頻繁,人們發(fā)現(xiàn)這個網(wǎng)絡不僅僅是與家人和朋友溝通的絕佳方式,還有他們曾經在網(wǎng)絡上所做的一切事情,作為這個網(wǎng)絡的一部分,都能更快、更便捷地完成。
閱讀新聞?這個網(wǎng)絡有辦法讓它更快更簡單。除了關注它們自己的網(wǎng)站之外,內容出版機構們開始將它們的報道直接發(fā)布到這個平臺上面。
電子商務?如果購物能夠在這個網(wǎng)絡平臺上完成,為什么要去看不同的電商網(wǎng)站呢?廠商們于是在該平臺上打造自己的店鋪。
廣告?這個平臺知道你讀了什么,還知道你喜歡什么,所以它能夠提供相關度最高的、精準廣告體驗。
突然之間,一切開始變得明朗:當這個封閉的網(wǎng)絡平臺能夠在互聯(lián)網(wǎng)使用的每個方面都提供更好的用戶體驗時,為什么還要去其他網(wǎng)站呢?
當然,我說的這個網(wǎng)絡平臺是 AOL,描述的場景是 1995 年。
AOL 當時的在線統(tǒng)治力是如此之強,以至于對許多內容出版機構和商業(yè)公司來說,打造傳統(tǒng)網(wǎng)站已經變成了次一級的選擇。當時 AOL 的戰(zhàn)略是什么呢?公司們在爭相競爭,看誰和 AOL 的關系最好,這樣他們就能夠獲得競爭對手無法達到的用戶。
如果你開始覺得 1995 年的 AOL 聽起來像極了 2015 年的 Facebook,你很可能是對的。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了二十年之后,我們看上去又回到了一家公司掌控網(wǎng)上成功或失敗命運的局面,而且有龐大的野心想要將越來越多的事情“自己來做”,遠離開放的互聯(lián)網(wǎng)。
新聞機構被 Facebook 掌控在鼓掌之中已經好幾年了,所謂的“實時內容” (Instant Articles) 是要將用戶限制在 Facebook 內部,讓他們不再去訪問廣漠的互聯(lián)網(wǎng)。
電子商務呢?Facebook 推出了“購買按鈕”,其意圖應該不言自明。
20 年之前,希望在數(shù)碼領域有所建樹的公司需要決定在哪里投入時間和資源開發(fā)定制程序,AOL、Compuserve、Prodigy 三家公司選一,或者是開放互聯(lián)網(wǎng)。曾經在一段時間里,感覺真的是 AOL 的“封閉花園” (walled garden) 策略要勝出了。
當然,我們都知道最后的結果是什么。開放互聯(lián)網(wǎng)獲得了勝利。AOL 被一家電話公司收購。在 Compuserve 公司投入資金開發(fā)的應用 app 如今什么都帶不來。
但是這并不意味著投資被浪費了。
Facebook 是一個非常棒的產品,也是一個運作極佳的公司。在歷史的這個時刻,任何一個希望在數(shù)字領域開展業(yè)務的人都會跟著 Facebook 走。他們打造了很棒的產品,能夠讓內容出版者與受眾以一種任何人想象均不同的方式緊密聯(lián)系。
那么,交給 Facebook 吧!抗拒是毫無意義的!利用他們已經設計完的,使用好它們。研究 Facebook 的信息流算法,了解 Facebook 的廣告銷售產品。在“實時報道”和在線視頻產品上,與 Facebook 緊密合作。部署 Facebook 最新的分享功能。從 Facebook 帶來的龐大用戶群中受益。
但是,請密切注意互聯(lián)網(wǎng)的未來趨勢。因為有數(shù)不清的公司曾經在他們所處的那個時代認為,好像能始終把互聯(lián)網(wǎng)控制住,說好聽了,是深思熟慮的結果,說不好聽,就是個笑話。
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