薪水沒別人高?先查這3個(gè)原因

       對于職場新人來說如果你的工資是低的，那你沒有得到足夠的重視。雇主一直關(guān)注的是，在就業(yè)市場的各種人才的成本，我不是說，這那樣會(huì)顯得冷漠無情。和其他商品一樣，有一個(gè)人才市場。低估自己不是一個(gè)謙虛或謙虛的表現(xiàn)，或值得贊揚(yáng)。
 
人們往往低估了他們的價(jià)值是恐懼心理作祟。
 
       人們往往低估了他們的價(jià)值是恐懼心理作祟。“他們說：”好吧，我應(yīng)該得到80000美元的報(bào)酬，但我會(huì)拿60000美元年薪，因?yàn)槲也皇且越疱X為驅(qū)動(dòng)力。”你的阿姨麗茲現(xiàn)在告訴你真相，沒有人會(huì)信以為真的。你還沒有高尚到去接受一份比你認(rèn)為自己可以要求的水平更低的薪水如果你認(rèn)為你可以獲得80000美元的薪水，那是偉大的，這就是你要體現(xiàn)出來的價(jià)值。如果你接受年薪60000美元，那么你就把你的價(jià)值重新定位在60000美元。
 
如果不是出生在富裕和強(qiáng)大的家庭，那么工作就是你必須所經(jīng)歷的。為了生活人們每天都要出去辛苦工作。我們遇到這樣一個(gè)客戶，在失去了20000000年的工作收入后，接受了一份17.5美元的“生存工作”。你可能認(rèn)為他們應(yīng)該接受那份薪水比較高的工作，但他們沒有選擇。
他們拒絕高薪的原因，是因?yàn)闅鈭霾煌?。他們不想為錯(cuò)誤的人工作，所以他們拒絕這份工作。你不能接受一份受到日益增長的危機(jī)的威脅的工作。你知道，如果你這樣做，你會(huì)后悔的。你不能浪費(fèi)你的寶貴的熱情在錯(cuò)誤的地方
當(dāng)你知道你有權(quán)獲得與自己能力相稱的薪酬時(shí)，愿意為這個(gè)數(shù)字并且堅(jiān)守，奇跡將會(huì)發(fā)生。有一種力量其實(shí)是真實(shí)存在的它叫信念?？茖W(xué)家們在實(shí)驗(yàn)室里可以檢測到人們彼此吸引的信息。
所以你為什么會(huì)得到一個(gè)低于心理預(yù)期的工資，因?yàn)檫@是屬于自己的“估值”，總是只有自己給出的是最高的。
造成你的低工資的三個(gè)原因。
 
工資壓縮。
       對于很多工資趕不上同行的人來說是一個(gè)主要原因，如果你一直在同一個(gè)位置不去接受新的挑戰(zhàn)，不去跳槽，（當(dāng)然不是說東山望著西山高）尤其是每年都只是根據(jù)生活所需進(jìn)行單薄的加薪，那你的工資將會(huì)在不僅在同行中而是在市場都會(huì)落后。如果是因?yàn)槟愕膯T工踏踏實(shí)實(shí)不求加薪而把他的工資壓低你這么做是不可行的也是不厚道的，當(dāng)你在用工資壓縮標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候你這是在糊弄你的員工，你是想讓他們重新?lián)Q工作嗎？我想，你不想讓一批批的老員工離職而招來一些毫無經(jīng)驗(yàn)并且短期也不會(huì)創(chuàng)造任何利益的新人員工吧？
與人才市場脫節(jié)。
上面提到的薪資壓縮，你指雇主根據(jù)一種與市場定價(jià)脫節(jié)的算法來上調(diào)年薪。這對于他們來說不是好事，那么對你來說呢?如果你不了解自己在人才市場的行情，那么這個(gè)失誤會(huì)成為讓你付出代價(jià)。
害怕談判！
        如果你接受了老板給你提供的盡心方案且還為之努力工作對老板感恩戴德，那么經(jīng)歷為什么還要給你加薪為什么還要更加重視你？你要是了解你自己的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并且知道此問題給別人帶來的損失，那么你就在加薪方面掌握了主動(dòng)權(quán)。這是你應(yīng)該掌握的兩方面的信息，要是沒有掌握那就必須思考！如果要是掌握了那就一定要去發(fā)揮否則就會(huì)失效！