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為什么BAT人特別受歡迎？

作者：龍鼎網(wǎng)絡發(fā)布時間：2015-08-22 17:03:26瀏覽次數(shù)：15386文章出處：晉城自適應網(wǎng)站制作

為什么BAT人特別受歡迎？

在公司招聘的時候，偏好BAT（百度、阿里、騰訊，以及互聯(lián)網(wǎng)公司的代表），這是一個客觀現(xiàn)象。為什么這樣？最近我雅虎（是現(xiàn)在的朋友）聊天，他對我的看法很有啟發(fā)性。
為什么要雇傭BAT的人？
因為他們更專業(yè)和技術
這是相當正確的。
BAT是足夠大的，需要解決的問題是復雜的，每個崗位的要求和考核也相對客觀。如果是靠專業(yè)技術生存沒有超強的能力技術，恐怕很難站穩(wěn)腳。而公司則相對穩(wěn)定和全面的技術樹，可避免專業(yè)技術嚴重的側枝，看似“劍走”的巨大風險。更重要的是，BAT經(jīng)?？吹酱蟮捻椖浚约词顾皇且粋€小項目，“先知”看到的一些問題，這比不預見，BAT采取的措施，以確保更安全。BAT但隨后，專業(yè)技術這一件事，當然不是華山的一條路，去掉了BAT，有很多真正的玩家，還可以處理困難的技術難題。因此，如果僅僅因為專業(yè)技術和BAT的偏好，原因是不夠的。
除去專業(yè)技術，BAT出來的人誰對它有偏好？
價值觀和行為習慣，實際上是一個非常重要的因素被忽視。要承擔上述專業(yè)和技術課題，在BAT，我們往往形成一個相對客觀和專業(yè)的技術，以競爭的氛圍-我不接受你，我可以用技術來證明你不滿意，你拿出客觀證據(jù)。我遇到的技術人員已經(jīng)出來了一個非常不可靠的技術解決方案，和騰訊的朋友們進行了討論，他們的回應是，這絕對不是騰訊出來的，他們中的大部分都是騰訊“”。也就是說，我們有一個相對公平和客觀的評價標準的專業(yè)技術。這個看似簡單的是許多公司不存在，服務不滿，與各種復雜因素竟然是運行和內部摩擦交織在一起。要刪除技術的價值，以及業(yè)務的價值。所有的工作表現(xiàn)，都是需要得到客戶（不管是內部客戶還是外部客戶）的認可。雖然為了爭取結果，沒有人能動很多腦筋，但相對而言，還是比許多其他公司要規(guī)范。如果一個員工得到顧客的贊揚，通常他們都很欽佩和認可他的工作價值?；蛘哒f，有一種天然的追求“專注于工作，為客戶服務”的存在的磁場（公司也將努力加強它）。雖然大家都知道，公司是在為客戶服務創(chuàng)造價值，但在很多企業(yè)中，為客戶服務好不一定創(chuàng)造價值，創(chuàng)造價值不一定與客戶服務相關，是現(xiàn)實的情況。
 
除此之外，還有同樣重要的工作習慣--你要認真寫電子郵件，是否會與你進行溝通？
在BAT，因為合作的復雜性，但也因為互聯(lián)網(wǎng)固有的平等，這些方面不說做的最好，至少，有相當大的保護。在許多其他公司，雖然也有合作，但也有合作的效率，但工作人員，部門本身并不構成有機統(tǒng)一，所以或與強大的監(jiān)督，或不斷的噪音的幫助下，在短期內，它似乎非常有效，但幾乎穩(wěn)定和強大的絕緣。
我有一個朋友只是為了一份工作，原因是領導新的不完全與下屬溝通，自我主張大肆改變現(xiàn)有的分工——如果是在阿里巴巴，這樣領導就對當不上領導，能力再強也不是，因為這個團隊根本不可能有戰(zhàn)斗力”。
當然，凡事都有例外，我見過一些人，對技術的冷漠，對客戶漠不關心，工作習慣不屑一顧，僅僅依靠他們出色的個人能力，超級語音，超熟的例程可以處理很多問題。對這樣的人，我只敬佩，而遺憾--這樣的人是絕對無法找到的。即使遇到，也需要確保三個，甚至更多的讓人可以一起工作，公司可以增長，但這2個這樣的人一起工作的難度，我怕只是遇到了2個人，但也更高。
軟件開發(fā)或者說，它的發(fā)展，或者更廣泛的，創(chuàng)造性的工作-是需要協(xié)調一致的，共同的創(chuàng)造性勞動。為了使協(xié)同發(fā)揮創(chuàng)造力，必要的基礎是每個人至少擁有專業(yè)的技術能力，同時也有共同的價值觀和行為。在這一點上，蝙蝠已經(jīng)走了，知道如何做這樣的企業(yè)一般需要什么樣的人，所以盡管BAT三企業(yè)文化，在這一點是一致的。所以，如果你也想做有創(chuàng)意的工作，不妨對BAT的人和有點好感，企業(yè)文化的共同點和多一點思考。所以，我會讓自己走一些彎路。
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