注：出于某種未知的原因，蘋果公司到目前為止從來沒有披露過蘋果手表的銷售數據，但第三方市場調查公司Slice采用了一種獨特的市場調查手段，分析出蘋果手表每日的銷量。據稱，目前的銷售速度和剛剛上市時相比，已經跌去了九成，六月底蘋果手表每天的銷量只有幾千塊。Slice估計，迄今為止，在美國市場銷售的蘋果手表黃金版數量，還不到兩千塊。蘋果手表銷售量斷崖式暴跌的背后，是產品使用體驗的糟糕以及設計上的誤區(qū)，讓一些華爾街分析師迅速下調了蘋果手表的銷量預期。

　　作為庫克主導的第一個蘋果新產品，蘋果手表最近壞消息連連，不過，蘋果手表顯然不是被媒體故意唱衰，而是這款產品用戶體驗糟糕，未能獲得市場和消費者的認可，甚至被質疑將被列入蘋果史上最糟糕消費電子產品。

　　最新第三方市調公司表示，在五月份的穩(wěn)定期之后，進入六月，蘋果手表在美國的銷量出現了斷崖式暴跌，每天的總銷量甚至不到一萬塊，此外價格超過一萬美元的黃金版，在美國累計銷量還不到2000塊。另外公布的民調結果顯示，只有一成的美國人表示，希望購買一塊智能手表。

　　銷量斷崖暴跌

　　據美國財經媒體MarketWatch報道，根據第三方市場調查公司Slice的數據，蘋果手表四月份開始銷售之后，銷售量處于最高位，隨后開始了第一輪“斷崖式暴跌”。在四月下旬和五月份，銷售量保持在一個相對平穩(wěn)的水平，每天的銷售量在兩萬塊左右。但是進入六月份，蘋果手表的銷量再一次出現了斷崖式暴跌。六月底蘋果手表每天的銷量只有幾千塊。

　　蘋果公司到目前為止從來沒有披露過蘋果手表的銷售數據。據報道，Slice公司采用了一種獨特的市場調查手段，他們會對海量消費者郵箱中收到的發(fā)票信息進行采集和掃描，從而分析出蘋果手表每日的銷量。

　　據稱，目前的銷售速度和剛剛上市時相比，已經跌去了九成。據估計，在4月10日上市開售的第一周，蘋果手表銷售了150萬塊，每天能夠銷售出20萬塊手表。顯而易見的是，消費者對于蘋果手表的興趣也呈現出斷崖式的下跌。

　　Slice公司指出，在蘋果手表迄今為止的總銷量中，三分之二為價格較低、利潤較低的運動版蘋果手表(起步價為350美元)，受歡迎程度遠遠超過了550美元起價的蘋果手表標準版，以及價格超過一萬美元的黃金版手表。Slice估計，迄今為止，在美國市場銷售的蘋果手表黃金版數量，還不到兩千塊。

　　黃金版手表創(chuàng)下了蘋果公司的一個歷史記錄，這是蘋果第一次將一款消費電子產品作為珠寶飾品，以令人折舌的高價格銷售。在喬布斯時代，蘋果更加關注通過提高產品的滲透率和普及度，來實現喬布斯“改變世界”的夢想，面向少數富人的奢侈品，在喬布斯時代完全不可能出現。

　　壞消息不斷

　　這不是Slice公司發(fā)出的蘋果手表的第一個壞消息。六月底，該公司表示蘋果手表的銷售速度逐步下滑，其日銷量已經低于美國最流行的運動手環(huán)品牌Fitbit。

　　業(yè)內人士普遍認為，運動健康手環(huán)價格低廉，功能較為實用，獲得了消費者的認可。目前全球的運動手環(huán)銷量是智能手表的數倍之多，中國的一些廠商還推出了售價僅為十幾美元的高性價比運動手環(huán)，進一步提高了市場普及度。

　　根據最近美國財經網站Fool的報道，從谷歌搜索引擎的關鍵詞熱度上看，外界對于蘋果手表的熱情也正在快速消退，到了五月份，蘋果手表的搜索數量，還不如蘋果公司即將退出歷史舞臺的iPod播放器。手表的市場前景十分渺茫。

　　只有一成家庭愿意購買智能手表

　　 ，美國知名市場調查公司ParksAssociates公布了一個調查報告，據稱在美國擁有寬帶的家庭中，只有9%的家庭計劃在2015年內購買一款智能手表。

　　調查顯示，將近一半的美國消費者原意為智能手表提供的預算為100到250美元，大約有四分之一的消費者，原意為智能手表支付250到350美元的價格。換言之，絕大多數的消費者為智能手表提供的預算低于350美元。這從另外一個角度解釋了Slice公司的結論，即三分之二的蘋果手表銷量為350美元起價的運動版。

　　在智能手表預算為250美元的消費者中，六成的受訪者表示計劃將智能手表用于運動健康的目的，即和運動手環(huán)的使用功能類似。在這一調查中，只有6%的消費者原意為智能手表支付350美元以上的更高價格。有意思的是，在智能手表預算超過500美元的少數消費者中，四分之三的人士表示，他們只愿意購買能夠完全脫離智能手機獨立使用的智能手表。

　　眾所周知的是，蘋果手表目前是蘋果iPhone手機的一個配件產品，手表的應用軟件實際上運行在蘋果手機的處理器上，手機通過無線通信方式，將運行結果和運行界面?zhèn)鬏數搅颂O果手表上，這種落后的模式導致了蘋果手表軟件運行卡頓，用戶體驗糟糕。

　　而在二代蘋果手表中，蘋果將允許原生軟件，手表的軟件將完全依靠手表的處理器來運行，可以脫離蘋果手機來使用，這些軟件也將能夠調用蘋果手表的更多硬件資源。

　　在Park的民調之前，英國路透社和伊普索斯公司也曾在今年三月份進行了有關蘋果手表的民調，民調結果顯示，69%的英國消費者沒有興趣購買蘋果手表，這一結果顯示蘋果手表未來可能很難對外銷售。

　　產品設計誤區(qū)

　　蘋果手表銷售量斷崖式暴跌的背后，是產品使用體驗的糟糕以及設計上的誤區(qū)。

　　鑒于依賴蘋果手機處理器的模式，蘋果手表的應用軟件使用中出現卡頓，另外第三方軟件開發(fā)并不成熟。美國科技業(yè)人士莫博士曾指出，許多開發(fā)者甚至根本沒有弄清如何給手表開發(fā)軟件。

　　在蘋果手表的產品設計開發(fā)中，蘋果也走入了誤區(qū)，蘋果手表正在越來越成為一部“手腕上佩戴的iPhone”，功能越來越復雜，軟件圖標越來越密集。

　　有消費者指出，蘋果手表整合的功能太多太雜，反而讓人們難以迅速了解它具備什么最有價值的功能。蘋果手表的功能設計，并沒有考慮人們“抬起胳膊查看數秒鐘之后放下胳膊”的獨特使用場景。

　　在2015年的蘋果全球開發(fā)大會上，蘋果的工程師甚至給手表展示了個人圖片查看管理等功能。有觀察人士質疑，誰會在街頭用智能手表查看自己的海量照片?

　　初期上市后的快速降溫，以及產品體驗的糟糕，讓一些華爾街分析師迅速下調了蘋果手表的銷量預期。

　　有業(yè)內人士表示，庫克執(zhí)掌下的蘋果，在創(chuàng)新能力上出現了重大滑坡。蘋果手表的外觀設計不及摩托羅拉移動等對手，功能定位上又陷入模仿手機的誤區(qū)。這款產品可能成為蘋果歷史上最糟糕的消費電子產品之一。

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