一端是滴滴快車漲價,補貼力度減小,另一端則是刷單受罰司機圍堵滴滴杭州總部,平臺兩端“占便宜”的好日子似乎到頭了。另一方面,專車市場雖然輿論熱度依然未減,神州租車beatU營銷及隨后的致歉閱讀轉(zhuǎn)發(fā)量均超百萬,且滴滴快的的融資好事又將近,據(jù)內(nèi)部人士透露,這次融資金額可能達到20億美金,估值150億美金。不過,與此前多次融資反復強調(diào)大部分融資金額投入在宣傳營銷(主要是補貼)上不同,這次融資金額據(jù)稱更多是投入產(chǎn)品技術(shù)與新業(yè)務(wù)拓展上。
在市場進入平穩(wěn)期后,以前靠紅包補貼養(yǎng)出來的用戶與司機還能好好玩耍嗎?
廣州出租車日訂單量200萬,而專車僅占其3%.再加上可能馬上出臺的限外政策,車輛拮據(jù)窘境更明顯。
“現(xiàn)在基本沒有補貼,而且只有接單量排前20%才可以獲得80%訂單提成,每周沒有達到一定訂單額還會處以罰款?!?
“每個月做滿2萬元,扣除30%提成,3000元平臺租賃費,5000元油費,每個月收入不足5000元,還不如以前做出租車?!?
用戶端:補貼刺激力度已不明顯
幾乎所有專車平臺都承認,這一個月來市場補貼力度越來越小。前段時間,滴滴快車一周兩次悄然漲價,6月16日,滴滴快車從0 .99元/公里、0 .35元/小時計費標準上調(diào)到1.2元/公里、0 .4元/分鐘,一周后,這兩個數(shù)字又變?yōu)?.4及0 .45,最低消費從5元上浮到8元。對此,滴滴快的公關(guān)總監(jiān)葉耘表示,此前的價格是活動推廣價格,不同地區(qū)的價格也有浮動,比如說最近成都快車的價格就開始下調(diào)?!拔磥砜燔噧r格不同城市會做調(diào)整,就像電商網(wǎng)站購物價格也是不固定的。”
除了漲價以外,補貼力度也在降低。以滴滴快的為例,滴滴專車5月份還有“免起步費”、“45元加班券”等活動,而這個月的專車券只有傳統(tǒng)的“滿減”,至于快車券金額則基本在1-3元,還比不上起步價。“補貼還是會持續(xù)。比起返券,未來更多以活動形式體現(xiàn)?!钡~耘則透露,滴滴快的訂單量并沒有受到影響,目前整個平臺訂單量600萬,50%來自專車與快車。“而且這個市場也不純粹拼價格。比如說我們會解決技術(shù)問題,利用大數(shù)據(jù)更好地匹配司機乘客?!?
“打車市場逐漸進入平穩(wěn)階段,尤其是專車,大城市的汽車租賃公司車輛本就不多,增長性已然不明顯?!鄙盥氃航煌ㄑ芯恐行闹魅瓮跹┤缡钦J為。
而其他打車平臺也認為,補貼的刺激力度已經(jīng)不明顯了。我有車CE O秦淑妍認為,目前的補貼刺激進入邊際遞減效應(yīng),今年底補貼大戰(zhàn)就將結(jié)束。而A A租車王利峰則表示,其補貼力度不能與滴滴快的比,但會更加精準?!拔覀冎挥?0%的補貼面向新用戶,而80%的打車券將回饋資深用戶。”此外,他還告訴記者,A A租車計劃對用戶的積極性進行分級?!氨热缱罡呒売脩臬@得免費升艙概率更大,除了傳統(tǒng)的搶單與派單模式,還可以選擇指定車輛。”
司機端:補貼銳減令刷單更甚?
上周,滴滴杭州對數(shù)千名“刷單”司機開出罰單,最高罰款達1380元。葉耘向南都記者解釋了鑒別刷單的方式。首先,大量距離過近的訂單產(chǎn)生、同時接一個人的訂單過多,系統(tǒng)就會懷疑;然后勘察其真實ID與真實駕駛行為,如果兩者判定不屬實就認為其是非法刷單。“平臺對其非法所得,即代金券+補貼獎勵進行沒收,再處以非法所得3倍的罰款。如果司機不同意可以選擇解約,沒收非法所得,但不處以罰款?!?
刷單是專車平臺一直難以根除的頑疾,其存在的主要原因是較低的行駛收入與較高的補貼收入,而這段時間司機補貼銳減則讓這種行為更甚。曾有業(yè)內(nèi)人士透露,某種程度上,刷單是一些專車公司默許的,因為更大的收入期許可以拉攏更多的司機加盟。葉耘則表示,亟須流量的平臺可能會采取這種做法,但滴滴更多是擔心司機不去接單,不會這樣“養(yǎng)”司機。
葉耘還表示,其實司機補貼更多是引導市場?!爸饕菦_單獎與高峰補貼兩種形式,在現(xiàn)階段我們會向高峰補貼傾斜,鼓勵司機在高峰期更多出行?!睙o獨有偶,U ber廣州的高峰補貼是1.8倍,沖單獎最高3000元,前者比以前高,后者比以前低很多。同樣,U ber一旦發(fā)現(xiàn)刷單也是取消當周所有補貼?!叭绻麤]有補貼,每公里1塊多不夠油費?!?
廣州一位滴滴快車司機告訴南都記者:“以前快車普通時間段補貼1:1,現(xiàn)在只有1:0 .2,開長途的話連油費都劃不來,這也不能怪司機刷單。”而另一位北京的滴滴專車司機則表示,專車的司機補貼早就減少了,而且為了提高司機接單量推出懲罰措施。“現(xiàn)在基本沒有補貼,而且只有接單量排前20%才可以獲得80%訂單提成,每周沒有達到一定訂單額還會處以罰款。按照平均水平,每個月做滿2萬元,扣除30%提成,3000元平臺租賃費,5000元油費,每個月收入不足5000元,還不如以前做出租車?!边@位司機說,他現(xiàn)在只接機場訂單,市內(nèi)路況不好,有一單堵在路上就很難完成當天的訂單要求。
專車空間天花板怎么破
專車運力不足已經(jīng)是行業(yè)共識。汽車租賃公司老大神州租車車輛保有量也才5.5萬臺,而廣州有租賃資質(zhì)的車輛總共數(shù)萬臺,且還被十多家租賃公司分攤,遠遠難以滿足實際出行需求?!澳壳皬V州市出租車每天運載200萬人次,而實際上專車搶占的市場只有3%.”秦淑妍如是表示。再加上馬上出臺的廣州限外政策,車輛拮據(jù)窘境更明顯。
王利峰表示,專車滿足高端出行,但并不能有效解決交通擁堵的問題,只是滿足一小撮有品質(zhì)需求的用戶。A A租車去年底開始向商務(wù)端延伸?!敖o企業(yè)開通公共賬戶,企業(yè)再給用戶授予權(quán)限,主要是滿足批量用車以及統(tǒng)一結(jié)算的功能。而企業(yè)可以給每個員工設(shè)定每月預算權(quán)限。”但其亦坦言,目前專車只能開咨詢類發(fā)票,而不是交通發(fā)票,很多企業(yè)無法報銷,這是目前商務(wù)市場的主要掣肘。
無獨有偶,滴滴快的也在今年初推出商務(wù)版,近期則宣布進一步延伸到政務(wù)版。“政務(wù)用車主要是兩種途徑,公務(wù)員日常出行與公務(wù)出行。前者的出發(fā)時間、始發(fā)地、目的地及金額透明公開,符合節(jié)約成本和廉政公開的原則;后者可以選擇預約用車,統(tǒng)一車輛規(guī)格與時間地點。”葉耘說,目前政務(wù)版方案還在探討,“考慮到新能源的政策鼓勵,在車輛選擇上可能優(yōu)先選擇新能源車?!?
葉耘也認可從社會角度說,專車不是解決擁堵的好辦法。“今年下半年滴滴還會推出通勤大巴,提高車輛效率?!蓖ㄇ谲囉质且粋€新藍海嗎?
專題采寫:南都記者蔡輝
如果沒有補貼,專車應(yīng)該怎么玩?
從2013年春節(jié)滴滴快的的“打車紅包大戰(zhàn)”,到最近神州“beatU”的輿論熱炒,打車已經(jīng)不知不覺火了一年多了。在注意力即經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)時代,這已經(jīng)是行業(yè)的勝利了。
說起打車,最強新聞點無疑是補貼。就像是神州的營銷方案,要不是后續(xù)的“30元致歉券”,能否真正提升訂單量尚屬未知數(shù)。比起以前的百團大戰(zhàn),后來的外賣大戰(zhàn)、9.9元電影票、1元門票,打車燒錢力度之大,持續(xù)時間之長令人驚詫,而且產(chǎn)業(yè)鏈上下游都有“小便宜”空間。但進入了行業(yè)平穩(wěn)期,消費者“免費坐車”、司機“月入數(shù)萬”的非正常狀態(tài)都會慢慢褪去,那么回歸理性后,打車還能怎么玩?
突破口1:“司機身份”的行業(yè)頑疾怎么破
就像神州的“白專車”宣言,“安全”是專車日日炒、日日新的話題。歸根結(jié)底,行業(yè)確實無法根本性解決問題,而記者認為,其中最根源的無疑是司機身份問題。
各地交委對專車政策不同,但原則性兩點基本類似:私家車不能參與運營,汽車租賃公司不能配備司機。絕大部分專車平臺在人車身份上都類似:第三方掛靠司機+租賃公司車輛,這就導致了司機的來源身份曖昧不清。平臺們的“司機培訓”、“身份證備案”、“第三方人才市場審核”幾乎都是標配,有的還會在公安局聯(lián)網(wǎng)備案,有的還會請第三方安保公司調(diào)查。但在記者看來,首先這些軟性規(guī)定本身難以讓消費者感知,更重要的是,這些標配管理只能證明其是合法公民,而不能證明是優(yōu)秀司機,上崗前1個月的突擊培訓能否實現(xiàn)從“會開車的人”到“職業(yè)司機”的轉(zhuǎn)變?從多個平臺打車經(jīng)驗來看,司機不識路,一堵車就發(fā)蒙,過分依賴導航導致常走錯路等細節(jié)問題均屬常有。
南都記者認為這是一個自上而下改造的工程,按中國特色來說,“牌照”或者“負面清單”或許會是合適的“官方標準”,但在政策環(huán)境不明朗的時候,各個企業(yè)能否自身制定硬性可感知的標準就是突破口之一。從目前看,用戶評價體系或許是有效的方式。但由于目前接單模式是平臺派單或司機搶單,用戶并沒有選擇權(quán),從這個角度說,用戶評價亦難以被用戶所感知。
與此同時,理賠難也是大部分觀望消費者的主要困惑,其根本原因還是人車分離。責任主體是車輛所有者租賃公司、平臺方還是開車的司機?要保障司機抑或乘客的相對利益,這都是需要制定標準的問題?,F(xiàn)在平臺方采用“先行賠付”機制,但這畢竟不是長久之計。
突破口2:“交通擁堵”的痛點怎么解決
一個產(chǎn)品解決一個痛點。溯源專車誕生的原因,平臺方一直強調(diào)“打車難”、“打車貴”,對標出租車行業(yè)。但其實,專車合法租賃車輛保有量是遠遠比不上出租車行業(yè)的。去年在廣州出租車日訂單量200萬,而專車僅占其3%.那么專車真能替代出租車嗎?
所以專車出現(xiàn)了很多變種:以私家車為主體的“順風車”,以企業(yè)客戶為主體的“商務(wù)車”,以通勤上下班為主體的“通勤大巴”,這些都是滿足不同細分市場的需求;同時由于各地交委政策不同,交通環(huán)境不同,區(qū)域化市場也是突破口,比如深圳、珠海的“雙牌車”;杭州的觀光花車等。
出行弊病依然很多,交通擁堵無疑首當其沖。但無論大巴、專車、順風車都強調(diào),這是個大環(huán)境問題。而很多消費者亦反映,更多的專車和快車反而加大了交通擁堵壓力。拋開政策不明朗問題,大巴好像可以解放很多私家車,但是塞滿人的公交都無法緩解運力,一人一座、單程兩站的定制大巴就可以嗎?順風車可以提高小車效率,但是完美的路線匹配無疑是理想化的,現(xiàn)在的拼車慢慢也向?qū)\嚳繑n,四處拉活,這無疑是增加“類出租車”數(shù)量,所謂緩解交通運力有待考證。
有平臺說大數(shù)據(jù)匹配可以更好規(guī)劃路線,也有平臺加大預約比例,提前部署調(diào)度,這也是個解決之道。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)除了靈活的資本優(yōu)勢,更關(guān)鍵的是技術(shù)能力。當補貼減少了,這些才是真正產(chǎn)生品牌感受度的競爭力,畢竟沒有錢是萬萬不能,但錢也不是萬能的。
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